一个拥有黄海深处５０年采捕史的领军者

　　一个面积不足15平方公里，人口15000人的小岛，一个小岛走出来的渔业企业，从1958年以来的五十年，一路高歌，始终站在时代的风口浪尖上，“黄海深处的一面红旗”、“海上大寨”、“海底银行”、“中国渔业第一高价股”……一个个闪光而扎实的足迹是獐子岛人不断创新的思想在跳跃。众多的国内第一，彰显着獐子岛人“敢立潮头”的胆识和魄力。今天，迎来50岁华诞的獐子岛渔业已铸就中国渔业领军者的行业地位，但他们没有忘记50年来的每一个坚实足迹。

　　半个世纪的时代脉搏

　　始创于１９５８年，先后经历了“人民公社”、“集体化”、“公司化”、“股份化”和“资本化”五次重大变革，准确把握时代脉搏的獐子岛渔业，成为中国现代渔业发展的缩影和典范。

　　人民公社阶段　１９５８年，獐子乡与联合渔业生产合作社实行政社合一制，成立獐子人民公社，公司雏形形成；

　　集体化阶段　１９８３年９月，獐子公社管委会改为獐子乡人民政府，并成立獐子渔工商联合公司，公司初具规模；

１９８５年３月，獐子渔工商联合公司改为獐子岛渔业总公司，实力逐渐壮大；

　　公司化阶段　１９９２年１１月，獐子岛渔业总公司改组成立獐子岛渔业集团公司，公司化制度逐步完善；

　　股份化阶段　１９９８年９月，獐子岛渔业集团公司变更为獐子岛渔业集团有限公司，迈上快速发展轨道；

　　资本化阶段　２００１年４月 ，经大连市人民政府批准，原有限公司依法整体变更为股份有限公司，现代企业架构形成。
               ２００６年９月２８日， 獐子岛渔业集团股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌上市（００２０６９），成为公众公司。

　　成长印记
　　 战天斗海 步履蹒跚 （１９５８年——１９６８年）

　　 这十年，是獐子岛人战天斗海、敢叫日月换新天的十年。

　　１９５８年，獐子岛人在这个满地荒芜的小岛上成立了人民公社，集体经济诞生。老一辈獐子岛人在这里白手起家，开始了艰苦的创业历程。獐子岛人民公社发动全社人民献宝献物，通过淘金刚砂、海带养殖等最原始、最艰辛的资金积累，购买和建造了机帆船。１９６３年，土法建起一座修造船厂，承担起全社的生产船只维修改造重任。全社的所有木帆船全部安装了２０马力机车。在这一步步缓慢的历史进程背后，是老一代獐子岛人无私奉献、艰苦奋斗的精神写真。“三八号”的代表人物，獐子岛老英雄文淑珍多次受到党和国家领导人的亲切接见。

　　艰苦奋斗 扬名全国 （１９６８年——１９７８年）

　　这十年，是獐子岛人克服动荡、艰苦奋斗的十年，獐子岛人用自己勤劳的双手，创造了那个年代的财富神话。

　　１９６８年，獐子岛人开始大力发展渔业经济，将木帆船和机帆船更换为钢壳渔轮，极大地提高了捕捞产量，屡创全国第一，在全国渔业战线上引起了轰动。獐子岛渔轮首次进入国际公海，这是獐子岛渔业首次出现在世界渔业的舞台。１９７１年，全国水产工作会议上，獐子岛被誉为“海上大寨”，成为全国渔业学习的榜样。同时，獐子岛海珍品也闻名全国。１９７２年，尼克松总统访华，獐子岛鲍鱼被周恩来总理作为“国宴鲍”招待了尼克松总统，成就了獐子岛海珍在中国外交史上的佳话。

　　科技创新 奋勇前进 （１９７８年——１９８８年）

　　这十年，是獐子岛人开始科技创新、奋勇前进的十年。

　　十一届三中全会让獐子岛人把目光转向了科技致富的道路。通过与辽宁省水产研究所合作，从日本成功引进虾夷扇贝，引发了中国水产养殖新革命，为日后建立起“海底银行”奠定了基础。１９８７年，獐子岛渔业首次走出国门，从日本购进一艘１０００马力超低温金枪渔钓船在印度洋毛里求斯从事金枪渔钓生产，结束了我国在国际公海没有集体渔船捕捞的历史。科技的创新和国际化的视野，为獐子岛人积累了巨大的财富，獐子岛成为东北地区少有的万元户积聚地区。沐浴着改革开放的春风，獐子岛人走上科技致富的黄金大道。

　　敢立潮头 勇为人先 （１９８８年——１９９８年）

　　这十年，是獐子岛人敢立潮头，勇为人先的十年。

　　“南巡讲话”的发表让永不满足的獐子岛人进一步解放思想。獐子岛镇党委班子深入生产一线，奋力实施底播增殖战略，为獐子岛产业结构调整奠定了思想和物质基础。１９９２年９月，大连獐子岛渔业集团公司挂牌成立；１９９８年，大连獐子岛渔业集团有限公司成立并开始进行产业结构调整，发展远洋渔业，规划海洋牧场，并初步探索海珍品加工业，虾夷扇贝、鲍鱼、海参等海珍育苗项目取得了历史性突破，最终建成了闻名全国“海底银行”。獐子岛被国家农业部确定为两岛一湾养殖示范基地。中国渔业龙头企业在黄海深处崭露头角。

　　全面发展 追求卓越 （１９９８——２００８）

　　这十年，是獐子岛人全面发展，追求卓越的十年。２００１年４月，大连獐子岛渔业集团股份有限公司成立，随着獐子岛渔业“规模化、市场化、工业化、资本化”战略的出台，标志着一个现代化、全球化渔业龙头企业的诞生。

　　獐子岛渔业依靠特有的海洋资源优势，秉承“耕海万顷，养海万年”的资源理念，坚持底播增殖的科学生态模式，虾夷扇贝、鲍鱼、海参、海螺等海珍品相继通过有机食品、原产地标记产品认证，畅销国内外市场，让世界人民体验到了来自北纬３９度的海珍奇迹，“獐子岛”商标也成为中国驰名商标。

　　永不满足的獐子岛人继续加强与科研院所的深层次合作，走技术创新之路。２００５年，金贝广场落成投产，加速了獐子岛渔业工业化进程。为了寻求更大的发展空间，獐子岛进行跨区域发展，在渤海、黄海、东海都建立了养殖基地，２００８年，美国公司宣告成立！作为农业产业化国家级重点龙头企业，獐子岛渔业倡导并实施了五合一模式，引领产业健康发展，带领全国渔民致富。

　　２００６年９月２８日，獐子岛在深圳证券交易所挂牌上市。黄海深处的小岛，创造了中国股市的神话，曾一度成为沪深两市第一高价股；中国农业第一个百元股。今天的獐子岛，身披系列荣誉：达沃斯论坛新领军者、央视最佳雇主、全国兴渔富民企业、国家科技进步奖，代表中国渔业在联合国养殖大会上亮相发言，为国争光。李长春、李克强、薄熙来、回良玉等党和国家领导人亦多次莅临指导，激励着獐子岛渔业向世界渔业百强的目标迈进。

　　饮水思源，獐子岛人深知自己的责任和使命。几年来獐子岛人用于各类社会捐款达两千万元，登上了福布斯（中国）慈善榜。獐子岛渔业连续四年成为大连市纳税五十强企业。公司５０００名员工在高效、稳健的管理团队引领下，不断追求卓越，创造辉煌！

　　五十年的历程，造就了獐子岛渔业责任、执行、合作、感恩为核心理念的企业文化，造就了北纬３９度璀璨的品牌文化。心有帆，海无界。过去的辉煌是成长的印记；明天的远航，在獐子岛文化的风帆张扬中吹响号角……

超越地域:从黄海深处小岛到中国渔业上市公司

　　 距离大连陆地５６海里，北纬３９°的一片蔚蓝海域，就是獐子岛的所在。蓝天、碧海、海鸥，都在海洋深处勾勒出一副迷人的纯美画卷。从黄海深处一个面积不大的海岛，到中国海岛渔业第一家上市公司，獐子岛渔业为中国海岛发展谱写出一部超越地域界限的成长模板。

　　２００６年９月２８日，距离大连东北５６海里黄海上的宁静小岛獐子岛一举成名。ＩＰＯ募集７亿元并不起眼，而６０．８９元的开盘价让獐子岛(００２０６９．ＳＺ)一跃成为深市第一高价股，其后獐子岛股价持续攀升至１００元附近，在近３个月内接连稳坐沪深两市第一高价股宝座。其股价更在今年１月突破百元大观。

　　在深圳证券交易所内被大大小小镜头聚焦的獐子岛渔业，和接下来在资本市场上股价飙升的獐子岛渔业，已经让人很难再同５０年前的那家乡镇集体企业联系在一起。獐子岛要实现世界渔业企业百强的目标，必须有资本市场融资平台的强力支持，而中国Ａ股市场，也需要更多资产优质、成长性强的企业来参与。从这个角度而言，獐子岛的投资价值，就是中国Ａ股市场尤其是中小板的核心价值之一，獐子岛的快速发展，也就是中国资本市场的另一种写照。　

　　如今的獐子岛渔业，早已不仅仅是一个地理称谓，在东北、华北、华南，祖国的大江南北，獐子岛渔业的战旗遍布全国；在澳大利亚、美国、日本等全球市场上，獐子岛也正在树立全新的世界卓越海洋食品企业领袖形象。

　　而即便是超越地域的成功，都不能阻止獐子岛渔业这种责任企业对于历史和传承的继承和回报：像中国沿海近５０００个小岛一样，隶属大连长海县的獐子岛历代以渔业为生。獐子岛渔业集团在上市之前由集体企业改制而来，由镇政府代替１．５万岛民持有公司上市后６７．４３％的股份。目前，獐子岛镇农民能够拥有养老金、医疗保障、免费教育等福利，以及１５０００名岛民都成为公司股东，每人都拥有１０００股獐子岛股票的分红收益，这都得益于獐子岛为海岛经济的发展和新农村建设提供了保障。因为，为中国渔民创造富裕机会，为海岛人们创造城市化条件是他和公司的责任。

　　獐子岛的样本意义在于：整座岛就是一家企业，整座岛的资源就是公司的资本，岛上渔民变成企业员工。一个被公司化、商业化改变命运的小岛、一群被资本市场杠杆橇动变为中产的富裕渔民。

超越模式:从集体企业到现代渔业企业

　　 改革开放三十年以来，广阔的中国农村大地及海洋上诞生了无数个曾经叱咤风云的乡镇企业，但历经三十年的风雨之后，没有多少乡镇企业能够依靠成功转型获得新的发展空间，獐子岛渔业却是其中之一。

　　２００１年之前，獐子岛渔业是一个政企合一的乡镇企业。其时，包产到户这种以土地为主要资源的农村生产经营模式被广泛的应用到海洋资源开发上来。这种所有制形式多数追求短期效益，既缺乏政策支持，也缺乏管理、技术、资金支持，难以大规模开发海洋资源。而与传统渔业企业不同，獐子岛渔业早在上世纪末就意识到资源的可持续对于渔业企业的重要，他们开始实施海底银行计划——在采收的同时，大面积地底播、增殖。也正是看到了獐子岛渔业与传统渔业的区别，及这种区别形成的企业良好发展性，２０００年５月，时任大连市委书记兼市长薄熙来做出指示：獐子岛渔业要到资本市场寻求新的发展。

　　按照现代企业制度要求，２０００年獐子岛渔业开始推进体制改革，实施股份制改造。２００１年４月，公司经大连市政府批准，正式改制成为股份有限公司。镇政府和三个村委会成立了投资发展中心，作为公司的发起人，代表全镇人民持有公司９９％以上的股份，公司一位技术人员作为自然发起人持有公司的股份。随后公司又对董事长吴厚刚实行了定向增资，使公司总股本达到８４８０万股。２００１年４月１９日，獐子岛渔业集团股份有限公司正式创立。成立股份制企业本来是司空见惯的事情，但是当时在海岛小镇还是不亚于一场地震。当时，海域承包在大连地区已经很普遍了，獐子岛镇却把海域整体划归獐子岛渔业经营，所有渔民变成公司的股东。这是一个特例。

　　从２００１年５月开始，公司按照上市公司的要求，制定了一系列公司基本规章制度，公司各项管理和运行更加规范。虽然因为国家政策的原因，獐子岛渔业上市的进程一再拖延，但是公司管理层始终充满信心。他们认为，上市不是最终目的，而是过程和手段，在这个过程中獐子岛渔业已经受益匪浅。可以说，没有公司经营管理体制的改革，没有上市前的规范运作，就没有公司现在和未来的发展。

　　一组数据可以清晰地展现獐子岛渔业建立现代渔业企业制度前后的变化：２００５年，獐子岛渔业确权养殖海域６３万亩，是２００１年改制前的５倍；养殖产品产量２．５万吨，是改制前的４倍；产值５亿元，是改制前的３倍；利润１．５亿元，是改制前的７倍。山海依旧，为什么在短短五年时间里出现如此大的反差，“改制”这个股份平凡词组的背后，是股份制加集约化模式的惊人效益。

超越行业:从低水平养殖到与国内一线科研巨头合作

　　 虾夷扇贝，这种产自日本北海道虾夷湾、自古被当地人称之为天皇御膳的大型海洋贝类，早在１９８３年，就被以振兴中国海洋经济为己任的辽宁省海洋研究所专家们所发现并引进中国。而谁会想到，这一日后改变了中国传统养殖并担纲海洋贝类经济之鼎的新品种，引进之初，在浩瀚无垠的中国海洋里，仅有五枚。

　　在此之前，那种个头小、产量低、多病害的栉孔扇贝，产量一直无法得到提高。辽宁省海洋研究所从日本北海道虾夷湾成功引进了五枚虾夷扇贝苗种，经过试验培育终于获得成功，便决定开始在中国海域进行试验性底播，而黄海被定为最宜试播的海水养殖区域，于是，獐子岛海域便成为共和国第一块规模试播引进品种的试验田。

　　其时，一枚虾夷扇贝苗值五分钱，可以买半斤酱油、一斤醋，在当时獐子岛人的思维里，钱就是生命，要把钱拿出来扔进大海，实在难以理解。为了打消群众的顾虑、确保试播成功，公司用了２０天时间，勘察了１７万亩海区。１９８７年，由公司育苗厂率先试播了１０７亩海区，投入苗种５７万枚，平均每亩海区底播５５００枚虾夷贝苗。经过锲而不舍的底播试验，最终获得了虾夷扇贝底播成功。这种模式，已经被业界称为“海底银行”。

　　二十年的风雨实践，用中国工程院雷霁霖院士的话说：“科学发展观的建立与建设创新型企业，在今天的獐子岛渔业早已经开始了”。

　　２００６年正月十三，獐子岛渔业董事长吴厚刚带领公司高管来到了中国水产科研的国家队———中国水产科学研究院，实施了与国家级水产科研院所的全面战略合作，这是第一家与中国水科院实施全面战略合作的企业，獐子岛渔业创造的“战略合作，项目对接”产学研一体化模式已经成为科技成果转化运用的一条成功经验，自主创新将在更多领域，更大范围上取得成功。

　　獐子岛渔业不但善于引进来，也在走出去。公司的海参育苗技术已经在国内领先，并得到了国际同行的认可。２００５年１０月，公司海参育苗技术人员坐上了飞往厄瓜多尔的航班，为当地企业提供技术帮助，经过几次实验，刺参育苗获得成功，到目前为止，共育苗１２０多万枚，受到当地企业的广泛赞誉。

　　獐子岛渔业通过自主研发和合作创新相结合的模式，一直致力于养殖行业科技创新。公司与中国科学院海洋研究所、中国水产科学研究院、中国海洋大学、大连水产学院、大连工业大学等国内水产界著名院校建立了战略合作关系，成为中国水产科学研究院科研成果转化基地、大连水产学院教学科研基地、农业部重点实验室中试基地和研究生工作站、辽宁省海洋研究所实验基地。

　　２００８年１月８日，在人民大会堂隆重召开的２００７年度国家科技奖励大会上，“皱纹盘鲍杂交育种技术及其养殖工艺体系”荣获国家科技进步二等奖。成功实践“北鲍南养”，开启了我国鲍鱼养殖新纪元。

不变的责任

　　 在“2007领袖气质CCTV年度雇主调查”中，专家团对獐子岛公司的推荐理由是：这家企业探索新农村建设的新方向，让海面成股票，农民当股东，让老有所养，少有所依。正是基于獐子岛渔业在行业中的领袖地位，以及企业对4000名员工、5000户獐子岛岛民以及上万户农民的超凡责任，獐子岛渔业成为中国水产行业唯一一家企业，入选“2007CCTV最佳雇主调查”的最终十佳。

　　作为一个在农业战线上有着五年采访历程的新闻人，记者曾经多次与獐子岛渔业的众多高管和员工接触。记者发现，传承着海岛人特有的执着、宽厚特色的獐子岛人，总是愿意将今天的成功与獐子岛50年来所有人的付出相联系，在他们看来，传承前辈们的奋斗和敢于创新，乃是今天獐子岛渔业能够站在中国渔业潮头之本。在历史的不断梳理中，獐子岛渔业不断地对自我更新，但在这个企业中，一直不变的，是他们对社会的责任。

五合一模式打造责任平台

　　２００４年，獐子岛渔业被国家八部委认定为农业产业化国家重点龙头企业，獐子岛渔业获得了４０００多万元的免税优惠。董事长吴厚刚开始思索如何带动渔业发展、渔村建设、渔民致富，“五合一模式”应运而生。

　　“五合一”模式核心内容是由政府搭建平台，科研院所提供科技支持，獐子岛渔业和农业银行分别向养殖户提供发展资金，并由獐子岛渔业通过市场、管理、人才等优势带动养殖户扩大规模，增产增收。通过这种合作模式，达到龙头企业做大做强、银行做活、科技做广、渔民做富，最终实现多方共赢的目的。

　　“五合一”模式从２００４年１２月正式启动，２００５年獐子岛渔业收购县内外虾夷扇贝、海湾扇贝等原料６７００多吨，比２００４年增加７６％，价格比去年增长３０％。在大连周边地区和河北等建立了多个稳定的原料基地。不仅带动大连、山东、福建等地区的１．６万农户致富，长海县虾夷扇贝养殖户价格上涨一项就增收１．５亿多元，户均增收３万多元。

行业领袖的责任

　　去年３月初大连地区遭受了严重的风暴潮影响。地处黄海深处的长海县受灾惨重：海上养殖台筏被风浪打坏多处；养殖产品出现丢失、死亡现象；上千条养殖船只被风浪打沉或击碎；陆地大批养殖物资被卷入海中。尽管自己也是受灾企业，獐子岛渔业集团却毅然决定拿出一千万元，为长海县养殖业户设立抗灾自救周转金。同时，他们还筹集了一个亿的收购资金，作为抢收全县养殖业户产品的结算资金，保证兑付及时。

　　２００２年初，大连长海县个体浮筏养殖虾夷扇贝丰收，外地加工企业压价收购，獐子岛渔业以高出市场２０％的价格，大规模收购、加工浮筏虾夷扇贝，使１０００多位养殖户增加收入５００万元。

　　獐子岛渔业的责任感，还在行业内部不断践行。倡导成立中国第一海参商会——大连海参商会，将大连众多海参企业联合形成集群影响力。獐子岛倡导的大连至北京的海产品绿色通道，将我国北方冷水域的优质海产品运输时间，由原来的至少８小时缩减到４小时内，大大改善了水产品的保鲜问题。海珍品安全标准体系升级，对整个水产品行业产生重要影响。

　　同时，鲜为人知的是，作为中国渔业最优秀的龙头企业，獐子岛渔业在近年来代表中国水产企业多次迎接来自于世界不同地区的考察、检验，各项高标准达标的指标，为中国渔业在世界贸易中赢得了属于自己的地位。

做受世人尊敬的世界卓越的海洋食品企业

　　 作为獐子岛渔业的董事长，儒雅、稳健却又不失亲和力的吴厚刚一向都非常愿意与媒体沟通，在他看来，能够把企业成长中的点滴与大家分享，是企业之福。但这一次撰写獐子岛五十周年庆典年回顾文章，当记者提出要对他进行专访时，一向“有求必应“的他坚定地回绝了。“獐子岛走过辉煌的五十年，是海岛和企业的每一位员工奋斗的结果，决不是某一个人的成绩，我也不例外。”

　　但吴厚刚愿意在文章做结之时，为獐子岛渔业未来的发展做一个描述。在他眼里，上市抑或于登陆世界经济论坛，都只是一个开始。獐子岛渔业仅仅是个成长中的企业，他和这个企业才刚刚起步，“獐子岛要做受世人尊敬的世界卓越的海洋食品企业”。

　　向着这个目标，吴厚刚和他的团队已经为獐子岛渔业描绘出了一幅未来发展战略。规模化：用规模优势引领行业潮流；工业化：用工业水平带动产业升级；市场化：用市场网络拓宽发展空间；资本化：用资本运作搭建发展平台。

　　“为世界人民提供健康、安全的海洋珍品；为中国渔民创造富裕机会；为海岛人民创造城市化条件；为所有股东、客户、员工提供增值空间。”这是吴厚刚和他所带领的獐子岛渔业人的理想，吴厚刚说，塑造品牌做大贸易，是獐子岛渔业目前最直接的实践目标，做大海珍品增养殖产业，整合中国沿海海域资源，牢牢依靠科技竞争力，实现海域资源效益最大化。在吴厚刚看来，中国渔业要取得更大的发展空间，就必须向世界渔业市场进军。在２１世纪的海洋经济和资源竞争中，中国渔企需要这个高度，这对目前及中国渔业资源的整合与发展具有重要意义。这种整合可能复制到世界海域养殖资源领域，“獐子岛渔业要代表中国在世界上拥有一定份额，成为名副其实的行业龙头。”

　　后记

　　多年来，獐子岛渔业在实践中一次次地把它的价值观传递给兄弟企业，践行担当行业责任。獐子岛渔业不仅仅是獐子岛人民的，它在造福了一方人民的同时，实现了它的经济使命的背后，更大的是承载着中国千百年的渔业梦想！

　　就在记者发稿之前，獐子岛渔业成立５０年庆祝活动的新闻发布会已经启动。确定了“文化引领、品牌对接、管理精细、执行到位”的经营方针，獐子岛渔业将在今年开展一系列活动打造企业文化和拓展新的市场渠道。在迎来５０年华诞之际，獐子岛渔业将启动与中科院海洋所全面合作建设海洋健康养殖联合实验室，同时还将与国内零售业巨头大商集团开展终端合作。

　　一个致力于打造“受人尊敬的世界卓越的海洋食品企业”的形象，正在慢慢清晰。